极地营陈慧超当选江阴市体育和旅游产业联合会副会长兼秘书长

5月21日，江阴市体育和旅游产业联合会第三届第一次会员大会召开。江苏极地营体验文化有限公司创始人兼总经理陈慧超全票当选联合会副会长兼秘书长。这一结果，来自行业对其十五年文体旅从业经历的认可，也让极地营在活动交付之外，多了一个参与行业协作的身份。

十五年，把交付做成标准2010年，陈慧超在江阴创办极地营。公司从体验式培训起步，业务逐步扩展到企业团建拓展、工会文体活动、趣味运动会、员工家庭日、文体赛事策划五个方向。截至目前，极地营累计完成3300多场活动交付，服务20万人次，覆盖江阴、无锡、常州、苏州、上海、泰州、扬州、镇江8座城市。
活动服务的难点在执行。极地营把一场活动拆成需求沟通、方案策划、场地布置、现场执行、活动复盘五个环节，每个环节都有对应的负责人和验收标准。这套流程支撑公司连续多年获评“江阴市诚信守法示范单位”，也让“放心省心”从一句定位变成可以检查的工作方式。
文体旅融合要落到可参与的项目上红色实景剧本团建、沉浸式主题研学、红色主题沙盘，是极地营近年投入较多的三类产品。它们的共同点，是把文化内容转成参与者要完成的任务：红色实景剧本团建用剧情和线索组织团队行动，沉浸式主题研学把学习目标放进场景体验，红色主题沙盘用推演方式复盘决策过程。相比参观和讲解，这类项目对策划、组织和现场控场的要求更高。
极地营的能力结构也围绕这一点搭建。策划团队负责把需求转成可执行的方案，执行团队负责场地、物料、流程和突发情况，复盘环节则把每次活动的经验沉淀成下一次的改进项。3300多场交付积累下来的，不只是客户名单，还有一套对不同团队规模、不同场地条件和不同活动目标的处理经验。
专业能力向公共事务延伸陈慧超是民建江阴教工支部会员。他参与教工支部“青澄有爱 守护无疆”活动，关爱困境未成年人，也组织青少年公益户外成长营；担任民建青联会轮值会长期间，参与推动青年会员的学习交流；围绕乡村振兴，他参与文旅项目对接，并撰写《发展红色旅游，将江阴打造成助力乡村振兴的典范》作为民建集体提案。

这些工作与公司业务共享同一套资源和方法，区别只在于服务对象。活动策划讲的是把人组织起来、把目标拆解清楚、把现场控制住，这套方法同样适用于公益项目和行业事务。
新身份，仍然回到每一场活动联合会副会长兼秘书长的工作，涉及行业交流、资源对接和产业协同。对极地营来说，新的行业身份不会改变一件基本的事：客户最终买的，是一场活动能否安全、顺利、有内容地完成。

极地营现有的五条业务线和服务流程保持不变，团队仍以江阴为总部，服务范围覆盖长三角8座城市。从2010年到现在，这家公司做的事情没有变过，只是服务的团队更多、面对的需求更复杂、需要回答的问题也更具体。
江苏极地营体验文化有限公司成立于2010年，总部位于江阴市新体育中心，提供企业团建拓展、工会文体活动、趣味运动会、员工家庭日、文体赛事策划服务，累计完成3300多场次交付，服务20万人次。

今日头条-慧超教练

原文链接：https://toutiao.com/group/7706064687024276002/?upstream_biz=search&utm_medium=search_ignore

数据来源于互联网，如有侵权请联系删除